賦能、提升,凝心聚力再出發(fā)!山西建投建工集團及協(xié)同單位中高層管理人員能力提升集中培訓(xùn)開班
- 來源: 時間:2023-01-30 09:07:24 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
本次培訓(xùn)干貨滿滿,馬上開啟課程看點
第一天的課程,特邀請原中建五局局長、董事長,中國建筑集團總經(jīng)濟師,中國平安建設(shè)投資有限公司董事長兼CEO——魯貴卿,從人性與需求、都江堰三角法則、領(lǐng)導(dǎo)力六層次、領(lǐng)導(dǎo)班子的合作共事四個方面深入淺出講解了干部領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)與提升。課程中凝聚了企業(yè)家高度的使命感和卓越的管理能力,大力弘揚黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持創(chuàng)先爭優(yōu)的可貴品質(zhì),突顯了優(yōu)秀管理者獨具特色的管理哲學(xué)、經(jīng)營之道、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力,引領(lǐng)學(xué)員以時不我待、只爭朝夕的精神,以敢為人先、擔(dān)當(dāng)作為的狀態(tài),以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁,解放思想、接續(xù)奮斗,當(dāng)好“施工隊長”“突擊隊長”,持之以恒、久久為功,在譜寫集團公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章中力爭新作為。
學(xué)思踐悟·注重總結(jié)·強化反饋
帶著一天的課程內(nèi)容思考,29日晚,全體參培學(xué)員集中觀看了《港珠澳大橋》紀(jì)錄片,大橋項目涉及水文、地質(zhì)、白海豚、防臺風(fēng)和滿足通航、海事、航空限高等復(fù)雜的建設(shè)難題,但最終將大橋主體工程橋、島、隧三大部分的設(shè)計理念和世界領(lǐng)先的關(guān)鍵技術(shù)如萬花筒般呈現(xiàn)出來,創(chuàng)下了8個“世界之最”,不禁為之感嘆!學(xué)員們也深深為中國橋梁建設(shè)者們自力更生、“敢為天下先”的創(chuàng)新精神和艱苦卓絕的奮斗歷程而感動、感染,共同致敬建設(shè)者!
學(xué)無止境·素質(zhì)拓展·傳承精神
課堂精彩紛呈,學(xué)員受益匪淺。學(xué)員們帶著工作中的困惑,帶著2023年的規(guī)劃,結(jié)合課程內(nèi)容從客觀認(rèn)知、主觀感受、思考詮釋、決定行動多維度對當(dāng)日課程進行再回顧、再思考、再總結(jié)。大家紛紛表示,講授的課程既有理論高度,又有實踐案例支撐,開闊了眼界、拓展了思維、提升了能力,將以此次培訓(xùn)為契機,堅持理論聯(lián)系實際,堅定戰(zhàn)略、主動應(yīng)變、搶占先機,擔(dān)當(dāng)時代賦予的光榮使命,加速推進集團公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
管理是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。加強中高層管理人員的教育培訓(xùn),不斷提高管理水平,全面提升履職能力,是確保企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。此次培訓(xùn)邀請了諸多行業(yè)專家學(xué)者,深度聚焦領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、行業(yè)發(fā)展趨勢、商務(wù)管理和管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)等多個方面,涵蓋范圍廣、涉及內(nèi)容充實、授課水平高,不僅契合了集團公司2023年持續(xù)提升基礎(chǔ)管理的主題,也為新一年的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),可以說是正當(dāng)其時。
----山西建工集團黨委書記、董事長 賈紅軍
此次中高層管理人員能力提升集中培訓(xùn),是要通過學(xué)習(xí)研討,充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用。作為“關(guān)鍵少數(shù)”,要做忠誠可靠的表率,增強政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力;做公道正派的表率,公正處事、公道用人、公私分明、克己奉公;做敢于斗爭的表率,能夠頂住壓力迎難而上、動真碰硬、敢于斗爭、善于斗爭;做修身正德的表率,以高尚的道德情操和良好的政德品行服眾,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴偉力。
----山西建工集團黨委委員、紀(jì)委書記 李軍
魯貴卿老師由“格物致知,誠意正心,修身,齊家,治國,平天下”講解了領(lǐng)導(dǎo)力之六層次。親歷其事,親操其物,探究事物之理,修煉君子之道,率以正,利萬物而不爭,則天下莫能臣。 領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則,以身作則的“則”就是規(guī)則、標(biāo)桿,要把自己擺進去,盡職盡責(zé)做事情;企業(yè)運營,一定要遵從規(guī)律、尊重規(guī)則,尊重人性,樹立正念,堅定正道,行穩(wěn)致遠。結(jié)合本職工作,審計監(jiān)督、鑒證、評價要客觀,要為組織的管理決策、經(jīng)濟活動、內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險管理、改善效率提供審計服務(wù),促進企業(yè)完善治理、實現(xiàn)目標(biāo)。
----總部三支部書記、審計部經(jīng)理 陳超強
企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于人才,而人才的選用育留考驗著領(lǐng)導(dǎo)干部帶團隊的能力與水平,大到企業(yè)管理,小到項目團隊,作為管理者應(yīng)做到三個“精”。一是精心做人,提升自我能力與修養(yǎng);二是精耕做事,發(fā)揚腳踏實地的務(wù)實作風(fēng);三是精力擔(dān)當(dāng),以過硬作風(fēng)確保擔(dān)當(dāng)實效。堅持在工作一線中考察識別培養(yǎng)鍛煉人才,不斷培育出推動企業(yè)發(fā)展的強大生力軍。以奮斗姿態(tài)埋頭苦干,比學(xué)趕超,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
----第四工程公司總經(jīng)理 柴勇林
通過“干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與提升”的學(xué)習(xí),魯老師從人的作用、人性的思考,人的管理、職業(yè)人生50年、七成定律、對人性和需求五個方面進行人性和需求剖析,并通過案例針對性的解說,讓我對管理有了更深層次的理解。企業(yè)的興衰,在人不在物。企業(yè)人員不在數(shù)量多,而在于質(zhì)量高,在于素質(zhì)高。人的問題是企業(yè)一切問題的總根源,人人皆可成才,要把握人性。在企業(yè)管理中,要確立目標(biāo),做好團隊建設(shè),了解員工的長處并用其長處,做好人才的培養(yǎng),上下思想統(tǒng)一,行動一致,目標(biāo)定會實現(xiàn)。
----第五工程公司黨支部書記、總經(jīng)理 楊英波
點滴匯聚,以成江河;梧桐并閭,極望成林
集團公司將全面把握“十四五”規(guī)劃,以宏偉的戰(zhàn)略愿景凝聚人、以清晰的戰(zhàn)略路徑指引人、以“和·合”企業(yè)文化塑造人,激發(fā)全體員工一路奮發(fā)向上、昂揚邁進,聚焦發(fā)展大勢、提升基礎(chǔ)管理,以砥礪擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄菍崿F(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
課程預(yù)告
11月30日
中鐵四局集團管理與技術(shù)研究院院長、安徽數(shù)智建造研究院有限公司總經(jīng)理、中鐵四局“十四五”規(guī)劃主起草人、清華大學(xué)總裁班專家教授耿天寶講授《建筑企業(yè)發(fā)展新機遇與改革方向》。
21月31日
山西建投集團顧問、山西省法學(xué)會建設(shè)工程法治研究會特聘政治和學(xué)術(shù)顧問、名譽會長賈慕晟講授《施工項目商務(wù)管理暨正現(xiàn)金流管控》;上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級合伙人、工程建設(shè)領(lǐng)域資深管理咨詢專家張軍輝講授《建筑施工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》。
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