堅持穩(wěn)中求進 聚焦內(nèi)涵集約 全力譜寫新時期高質(zhì)量發(fā)展建工新篇章——山西建投建工集團二屆一次“雙代會”隆重召開

來源： 時間：2022-01-24 18:43:52 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

1月23日，山西建投建工集團二屆一次職工代表、工會會員代表大會隆重召開。會議嚴格落實常態(tài)化疫情防控措施，采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。山西建投集團副總經(jīng)理倪華光出席會議并講話。

會議全面總結(jié)回顧了集團公司過去一年的發(fā)展，明確了2022年工作思路和目標，并部署了重點工作。大會審議通過了《集團工作報告》《工會工作報告》《2021年度業(yè)務(wù)招待費開支情況及幾個重大事項的報告》《集團公司二屆一次職代會代表提案處理情況的報告》《2022年各項經(jīng)濟技術(shù)指標說明》；選舉產(chǎn)生了集團公司第二屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會；通過了各項決議。

上午，大會聽取并審議了集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賈紅軍作的題為《堅持穩(wěn)中求進 聚焦內(nèi)涵集約 全力譜寫新時期高質(zhì)量發(fā)展建工新篇章》的工作報告，集團公司專職黨委副書記、副董事長、工會主席王少波作的題為《凝心聚力強服務(wù) 勇毅前行開新局 團結(jié)引領(lǐng)廣大職工為集團公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功》的工會工作報告。

賈紅軍在報告中全面回顧了2021年集團公司的行政工作。報告指出，2021年，山西建工集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在建投集團的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“協(xié)同提質(zhì)年”管理主題，以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，著力構(gòu)建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，改革發(fā)展呈現(xiàn)新氣象、邁上新臺階，實現(xiàn)“十四五”良好開局。

報告指出，2022年集團公司工作指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，弘揚偉大建黨精神，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果，深入學習落實中央經(jīng)濟工作會議、山西省委經(jīng)濟工作會議和建投集團工作會議部署，按照省委“全方位推動高質(zhì)量發(fā)展”總體思路和要求，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，堅定踐行“十四五”期間“133459”發(fā)展策略，緊緊圍繞“打造城市綜合運營服務(wù)商”的發(fā)展愿景，推動發(fā)展模式由外延粗放向內(nèi)涵集約轉(zhuǎn)變，攻堅克難，團結(jié)奮進，積極推進各項工作落實到位，確保企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

賈紅軍強調(diào)，今年集團公司的管理主題為“內(nèi)涵集約發(fā)展年”，要重點做好五方面工作：一是統(tǒng)籌“四個一步”，深化區(qū)域領(lǐng)域，確保市場經(jīng)營再突破；二是圍繞“十一項能力”，聚焦提質(zhì)增效，促進企業(yè)核心競爭力再提升；三是堅持“七個必須”，強化基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)內(nèi)涵集約式發(fā)展；四是聚焦“五個抓手”，加強團隊建設(shè)，推動人才強企戰(zhàn)略不斷深化；五是突出“三個常態(tài)”，堅持黨建引領(lǐng)，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠、健康發(fā)展。

王少波作的工會工作報告，回顧了2021年工會工作所取得的驕人成績，并表示，2022年是黨的二十大、工會十八大召開之年，也是集團公司“十四五”規(guī)劃實施、全方位推動高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年，集團公司工會將緊扣集團公司2022年工作指導思想及“內(nèi)涵集約發(fā)展年”管理主題，堅持守正創(chuàng)新、強化使命擔當、發(fā)揮組織優(yōu)勢，蹚出工會工作新路子，開啟工會工作新征程。

他表示，2022年工會工作將重點做好五方面工作：一是高舉鮮明旗幟，堅定“一個方向”，以新思想引領(lǐng)新?lián)?；二是加強民主管理，做?/span>“兩個圍繞”，以新關(guān)系積蓄新動能；三是立足幸福建工，推動“三大建設(shè)”，以新答卷回應(yīng)新時代；四是精誠做好服務(wù)，做好“四個提升”，以新內(nèi)涵謀求新福祉；五是夯實基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓“五個推進”，以新形象彰顯新作為。

會上，倪華光用“成績顯著，思路清晰，部署到位，未來可期”16個字，對建工集團過去一年來的工作表示肯定。針對集團公司未來的發(fā)展，他強調(diào)：要研究政策，弄清形勢，緊跟趨勢，順勢而為。一要緊跟建投步伐，搶抓發(fā)展機遇。二要持續(xù)深耕細作，強化自身優(yōu)勢。強化戰(zhàn)略引領(lǐng)及執(zhí)行的優(yōu)勢、投資運營的優(yōu)勢、殺手锏業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、對內(nèi)管理的優(yōu)勢。三要加快走出去步伐，做出建工貢獻。四要強化品牌塑造，繼續(xù)發(fā)揚三種精神。發(fā)揚內(nèi)外協(xié)同的合作精神；發(fā)揚以現(xiàn)場保市場的工匠精神；發(fā)揚敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍精神。五要推進合規(guī)管理，堅決做好風險防控。杜絕市場經(jīng)營不規(guī)范行為，打造清廉建工，堅持全面從嚴治黨，做好常態(tài)化疫情防控。六要做好人文關(guān)懷，打造建工的人才實力。凝聚“有激情、負責任、敢擔當、能合作”人才隊伍。

下午，各代表團進行了分組討論。代表們本著對企業(yè)高度負責的精神，充分履行代表職能，認真討論、審議，形成了一系列指導發(fā)展實踐的意見建議。

集團公司總會計師姜秀峰作關(guān)于2021年度業(yè)務(wù)招待費開支情況及幾個重大事項的報告

集團公司紀委書記李軍作關(guān)于集團公司二屆一次職代會代表提案處理情況的報告

集團公司副總經(jīng)理劉喜峰作2022年各項經(jīng)濟技術(shù)指標說明

黨委書記、董事長邢六斤代表集團公司領(lǐng)導班子進行了述職

賈紅軍代表集團公司與王少波簽訂工資集體協(xié)商專項協(xié)議、集體合同和女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同。

集團公司與分（子）公司代表簽訂2022年度經(jīng)營管理責任書。

會上，表彰2021年度集團公司先進集體、先進個人。

邢六斤作總結(jié)講話。他指出，2021年，是站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點、奮進新時代實現(xiàn)新發(fā)展的開局年，是全面展開“十四五”建設(shè)任務(wù)的啟動年，是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的協(xié)同提質(zhì)年。建工人以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，堅持改革創(chuàng)新根本動力、聚焦企業(yè)治理重點難點，弘揚“利于客戶、利于行業(yè)、利于社會”的價值導向，塑造“有良心、有尊嚴、有溫度”的企業(yè)形象，把握山西中部城市群發(fā)展進入國家規(guī)劃重大機遇，融入“一群兩區(qū)三圈”的城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展新布局，積極參與太忻經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，高質(zhì)量推進各項工作落實到位。

對今后工作，他強調(diào)：要研究政策，看清大勢，保持清醒，善思善為；要緊跟建投，融入建投，把握建投發(fā)展新機遇；要直面問題，真抓實干，勇當建投發(fā)展排頭兵；要時刻內(nèi)省，強化管控，堅定構(gòu)筑牢防火墻；要關(guān)注人才危機，在人才建設(shè)中，用心用力。

他提出三點要求：一是把握形勢，搶抓機遇，努力實現(xiàn)追趕超越新突破。要清醒地認識到，挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力與動力同在，既要正視困難，又要堅定信心；要牢牢把握國家改革發(fā)展之“機”、山西轉(zhuǎn)型綜改之“勢”，在勇蹚新路征途上擔當作為、奮力前行。

二是堅定目標，擼袖實干，努力開啟轉(zhuǎn)型升級新征程。要把思想統(tǒng)一到集團公司黨委對面臨形勢的科學判斷上來，加強行業(yè)前瞻性研究，把握市場發(fā)展規(guī)律，明晰發(fā)展方向；要不斷調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)，盤活人力資源，提升管理效能；要進一步推動與煤規(guī)院集團、靜態(tài)交通公司、晉南產(chǎn)業(yè)園區(qū)的協(xié)同運營，強化共進共贏。

三是黨建引領(lǐng)，群策群力，努力鍛造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新典范。提高政治站位，旗幟鮮明講政治；加強黨員管理，從嚴從實正黨紀；強化組織隊伍，德才兼?zhèn)溥x人才；聚牢黨群合力，弘揚正氣聚人心。

最后，大會在雄壯激昂的《山西建工集團之歌》中勝利閉幕。