山西建工召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論學習研討階段工作部署會議

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　　3月4日，山西建工集團召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論學習研討階段工作部署會議。按照集團公司《關于“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動實施方案》的要求，進一步加強組織策劃、細化工作方案，明確責任人，確保大討論開好局起好步，為后續(xù)階段取得成效打好基礎。山西建工集團“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論領導組成員、集團公司紀委書記勾曉麗、副總經(jīng)理梁世榮、領導組辦公室成員及各部門負責人等20余人參加了會議。

　　會議指出，大討論學習研討階段要做好七方面的工作：一是圍繞大討論主題，通過中心組理論學習、支部專題會議等形式，組織好專題學習研討，把思想認識統(tǒng)一到省委開展大討論的各項決策部署上來；二是結合向趙斌同志學習活動，以省委、省國資委、省建投集團舉辦的先進典型事跡報告會為范式，組織先進事跡典型報告會，引導廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)，提升工作標準，創(chuàng)造一流業(yè)績；三是開展好觀看慶祝改革開放40周年專題片活動，把觀影活動與學習研討結合起來，組織廣大職工寫心得、談體會，匯聚改革力量；四是廣泛開展好“我為改革創(chuàng)新做什么”主題征文活動，圍繞集團公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)培育、重大科技攻關、人才隊伍建設等主題談問題、談建議、談對策，及時開展優(yōu)秀征文評選推薦工作；五是開展好黨委主要負責人對標一流述職，結合崗位實際把一流標準樹立起來，做到干有動力、學有榜樣、追有目標；六是開展好建言獻策活動，圍繞企業(yè)經(jīng)營轉型、項目跟投機制、項目管理團隊職業(yè)化建設、人才隊伍建設等發(fā)展需要，以召開系列座談會、研討會等形式，廣泛汲取意見建議，收集整理一批有建設性的建議和意見；七是各單位要及時報送大討論推薦情況、實際成效、先進典型、先進事跡等，交流好經(jīng)驗、好做法。

　　會議要求，全體參會人員要充分認識開展大討論活動的重要性和必要性，加強組織領導、明確責任分工，精心謀劃、認真安排，落實好學習研討階段的具體要求，抓住關鍵環(huán)節(jié)、重要時間節(jié)點，確保取得實效。