公司組織重點項目資金模塊信息化操作培訓等

來源：未知 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

　　【公司組織重點項目資金模塊信息化操作培訓】為推進公司重點項目資金信息化工作常態(tài)化，4月24日，公司資金管理部組織開展了資金模塊信息化操作集中培訓。各重點項目的財務人員分別在視頻主會場和分會場參加了培訓。

　　培訓由資金管理部李杰主講，內(nèi)容主要包括資金模塊的前期工作、操作應用點及考核。通過培訓，進一步規(guī)范了業(yè)務操作流程，提高了項目財務人員的信息化操作水平。（李杰）

 

　　【公司舉辦施工合同風險防控知識講座】4月25日，公司特邀太原理工大學政法學院講師、北京中倫文德太原律師事務所合伙人律師陳建軍來公司舉辦建筑工程施工合同風險防控知識講座。

　　陳律師結(jié)合多年實務經(jīng)驗輔以實際案例，就《2013版建設工程施工合同（示范文本）》的具體內(nèi)容重點講解了施工單位在施工合同簽訂履行過程中面臨的風險，并提出了防范和控制合同風險的具體措施和建議。

　　通過此次培訓，進一步拓寬了培訓人員的法律知識面，增強了施工合同評審人員及相關管理人員的風險防控意識，提高了合同評審水平。（秦瑜）

 

　　【公司組織綠色施工培訓】4月17日，公司安全生產(chǎn)部組織在五分公司太原市中心醫(yī)院遷建項目部舉辦了《全國建筑業(yè)綠色施工示范工程過程檢查》培訓。

　　本次培訓特邀全國建筑業(yè)綠色施工示范工程過程檢查專家組成員、山西五建集團副總工程師蘆瑞玲進行主講，太原地區(qū)各分公司安全生產(chǎn)科科長、項目綠色施工負責人等共50余人參加了本次培訓會。

 

　　蘆瑞玲結(jié)合太原市中心醫(yī)院遷建項目實際情況，通過以PPT課件的形式，從8項內(nèi)容、5大要素、133項條款做了具體的、針對性的講解。培訓結(jié)束后，蘆瑞玲還到太原市中心醫(yī)院遷建項目現(xiàn)場，對現(xiàn)場的綠色施工進行了點對點的指導，并提出了總體的規(guī)劃，最后又對項目的綠色施工資料整理進行了把關指導，提出了中肯的改進意見。（呂慧寶）

　　【姚暹渠綜合治理PPP項目召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會】4月17日，姚暹渠綜合治理項目召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。運城市副市長喬登州、運城市水投公司董事長崔作銘、運城市空港管委會相關負責人現(xiàn)場調(diào)研并協(xié)調(diào)解決項目具體問題和困難。

　　公司副總經(jīng)理徐志翔參加協(xié)調(diào)會，并到姚暹渠臨設施工現(xiàn)場檢查指導工作。（西北分部  李雪萍）